「ヒト（人事）が変われば会社が変わる」

経営トップの方々と話をすると、経営の課題・テーマのほとんどの内容はヒトと組織に関する話題が多く、ビジネス環境の変化が大きい中での対応が複雑で特に人事部門に対する戦略的な期待を述べられるケースに遭遇します。
経営は「ヒト、モノ、カネ」と言われ、モノとカネにはいろいろなチャレンジと改革が行われていますが、ヒトに関しては経営の根幹にありながらも、戦略的・計画的な意思決定ができていないことが多く見受けられます。
勝ち続ける会社に共通していることは、それを実現できる人材が確実にいて力を発揮できる環境と仕組みが計画的に準備・整備されていることです。最終的な成果や実績は、ヒトと組織抜きにありえません。だからこそ経営トップは、ヒトと組織を司る人事に期待と要求をするのです。
ヒト（人事）のイノベーションを起こさずして、会社は変われません。ビジネスの成功は誰がやるのか、どういう組織でやるのか、誰に任すことで会社の成長に貢献できるか。

Indigo Blueは、「ビジネスに貢献できるヒト（人事）の成長」のお手伝いをし「経営の質を高める」支援をして参りたいと考えています。

代表取締役社長　寺川 尚人