異業種リーダー共創塾 | 株式会社Indigo Blue

異業種リーダー共創塾とは

仕事は、
Input（情報を得る）、Throughput（整理する）、Output（形にする）
の繰り返しです。

この研修は、現職のリーダーや将来のリーダーを目指す候補者が3日間をかけて学ぶ総合プログラムです。
問題解決、プレゼン、会議術等の知識・スキルを習得し、プログラムの中核である体験型ケーススタディ『Organization Theater』を通じて、リーダーシップ、フォロワーシップの役割・重要性を、自ら体感し“実践力”を鍛えます。

柴田の経験を踏まえたレクチャーから始まり、リーダーシップについての総論や会議術のほか、プロの舞台俳優と共に、ビジネスケースを疑似体験する「Organization Theater」を用いつつ問題解決に取組むなど「Input,Throughput,Output」のサイクルを、研修の中で何度も繰り返し実践することにより、短期間で自身の体にそのサイクルが身につくようになっています。次世代リーダー育成、次世代リーダー選抜プログラムに導入する企業が増えています。

共創塾のねらい

効率的な知識の習得

会社とは違う環境に身を置くことで、研修に集中でき、効率的に知識・スキルを習得できます。

他流試合による気付き

様々な職種、年齢、国籍の他流試合、異業種交流による気付きが得られます。

“実践力”を鍛える

リーダーシップ、フォロワーシップの役割・重要性を体感し“実践力”を鍛えることができます。

プログラムの内容

リーダーシップについての総論、自分の「強みと弱み」の認識、問題解決のための思考法、プレゼンテーション術、会議術等を短期間のプログラムに組み込みました。

このプログラムの中核となる「Organization Theater」は、演劇の第一線で活躍するプロの俳優の協力を得て、ケーススタディに演劇の手法を取り入れ、リアルなケースを体感できるプログラムとなっています。

その他、実在企業の課題演習、プレゼンテーションなど極めて実践的なプログラムで構成されています。

共創塾の3つのポイント

1. 短期集中型ビジネススクール

3日間も研修に時間を割くことが難しいという方もいるかもしれません。ですが、3日間続けて会社とは違う環境に身を置くことで、頭のスイッチが入り集中して研修にのぞむ事ができます。そして、次の日からすぐに実践いただけるビジネススキルを効率的に体感していただけます。

2. 「参加・体験型」ワークショップ中心

ただ座ってレクチャーを受けるだけではありません。プログラムの80％が「参加型」ワークショップという実践的な構成になっています。プロの舞台俳優と共にケースを疑似体験する「Organization Theater」を用いるなど、頭と体（心）をフル回転させることにより、確実に自分のものになります。

3. 異業種・異文化の交流

参加者は、男女はもちろん多様な業界・幅広い年齢層で募集をしており、毎回さまざまなバックグラウンドをお持ちの方々が集まります。

タイムテーブル

『Organization Theater®︎』とは有事のリーダーシップと経営総合力、そして実践力を問う”修羅場”体験プログラム詳細はこちら

開催概要

日程＜今後の開催日程＞
- 2023年02月08日（木）〜10日(土) 　　　申込締切：2023年12月18日(月)
- 2024年07月11日（木）,12日（金）,22（月） ※3日連続ではございません。日程ご注意ください
- 2024年09月05日（木）〜07日(土)
- 2024年10月03日（木）〜05日(土)
- 2024年12月12日（木）〜14日(土)
- 2025年02月13日（木）〜15日(土)
定員
- 各回、最大14名まで
対象
- 「現職のリーダー」や「これからリーダーとなる候補者」
費用
- 250,000円（税込価格275,000円）
備考
- 3日間のプログラムの全てにおいて、オンライン会議システム「zoom」を利用。
- Microsoft office（Excel、PowerPoint、Word）、ZOOMがインストールされたパソコンをご準備ください。
- オンラインでの参加となるため、事前にネットワーク環境やPCセキュリティ等の事前ヒアリングにご協力いただきます。（※ネットワーク環境やPCセキュリティの状況により、必要な方にはPC及びモバイルWi-Fiを有償にて貸与いたします。）
- 最終日の課題発表ではPowerPointを使ったプレゼンテーションを行います。
- プログラム終了後、プログラム内容についてのコメントをお願いすることがあります。

主な講師

トーマツコンサルティング（現デロイトトーマツコンサルティング）に入社し、通信ハイテク業界の戦略立案/変革支援に従事。その後ジュピターTVを経て、ツタヤオンライン、TSUTAYA、CCCで経営企画/経営戦略室長として、戦略立案や事業改善、新規事業企画、赤字事業の再建/撤退、M&A等を手掛ける。2010年に株式会社コラビーを設立し代表取締役就任のほか、パス株式会社の代表取締役COOおよび各グループ会社の代取/取締役を経て現在に至る。今までに上場企業含め9社の代取/取締役を経験している。

京王プラザホテルを経て、1995年、組織・人材コンサルティングを専門とするマーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング（現マーサージャパン）に入社。2000年、日本法人代表取締役社長に就任。組織に実行力をもたらすコンサルティング、次世代経営者層の発掘と育成に精通する。2007年社長職を辞任し、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなど様々な企業の代表職を歴任。2010年7月より「働く時間・学ぶ時間」をかけがえのないものにしたい。という思いのもとIndigo Blueを本格稼働し、現在、代表取締役を務める。

「今後リーダーを目指す人」「将来リーダーになることを期待されている人」のための実践型プログラム
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